MANAGEMENT & LEADERSHIP

Développez vos aptitudes au management et au leadership !!!!!

gemeinsam diskutieren

FORMATIONS EN ACCOMPAGNEMENT

  • Fondamentaux du management : motiver et développer la maturité de son équipe
  • Performance collective
  • Animation équipe
  • Performance individuelle : conduire un entretien d’évaluation
  • Accompagnement du changement : accélérer le changement dans son équipe

Et plus encore !

CONSULTEZ NOTRE CATALOGUE DE FORMATION COMPLET

Les atouts de nos formations :

1. Suivi individuel d’1 heure, après la formation inclus dans la prestation

2. Des stages « Essentiel » pour acquérir les fondamentaux du thème et « Approfondissement » pour acquérir des compétences spécifiques

3. Interventions en Intra-entreprise « sur mesure »

 

Rugby

COACHING INDIVIDUEL ET COLLECTIF

  • Améliorer ses relations de travail
  • Développer son style de Leadership
  • Mieux communiquer
  • Élaborer de meilleures stratégies pour résoudre les problèmes
  • Gérer plus efficacement le changement
  • Accroître la cohésion de l’équipe
  • Mobiliser une équipe projet
  • Décider de changements professionnels

A l’aide de coachs professionnels certifiés et habilités (MBTI, Analyse Transactionnelle, Coach & Team….) pouvant répondre à des situations particulières, vous progresserez dans la connaissance de vous-même et des autres. Vous comprendrez les différences de personnalité de manière constructive et positive. Vous progresserez, vous vous enrichirez et pourrez prendre les bonnes décisions pour vous-même ou votre équipe.

Nous accompagnons également des profils internationaux en langue anglaise.

changement-panneau

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT

  • Piloter un changement
  • Accélérer le changement
  • Lever les résistances au changement
  • Identifier les facteurs humains du changement
  • Impulser un changement managérial

Faites  d’un projet d’« Optimisation » un véritable projet de « Développement ».

Un changement bien piloté accélère son adoption, minimise les pertes de productivité, fédère les collaborateurs et, au final, apporte des bénéfices, bien supérieur à un changement non géré. Changer et s’adapter n’est pas implicite. Des phénomènes de peurs, de résistance, freinent le changement, génèrent des frustrations et ont un impact négatif sur l’activité de l’entreprise.

Notre démarche, en 4 étapes, est animée par deux convictions :

-  Le changement est un processus dans lequel les facteurs humains sont déterminants

-  La conduite du changement est un savoir-faire qui s’appuie sur des méthodes et des outils.